Como Captar Recursos para o Grupo Cultural AfroReggae

O Departamento de Parcerias Institucionais foi criado a partir do Projecto “Fortalecendo as Bases” com financiamento da Fundação AVINA. Para compôr a equipa do projecto foi convidado Celso Schvartzer que assumiu a coordenação do departamento em parceria com João Madeira. Alice Freitas foi contratada como assessora para executar as actividades planeadas pela equipa. Ao princípio, o departamento foi pensado para captar recursos para o GCAR, porém, logo no início das atividades, ficou claro que a missão do departamento não seria apenas uma mera captação. Para aumentar as possibilidades de obtenção de novos financiamentos, para que as parcerias institucionais fossem ampliadas e fortalecidas e consequentemente gerassem mais receitas para a instituição, vimos que seriam necessárias outras actividades para que o nosso desempenho fosse eficiente e eficaz.

Desta forma, elegemos como o objectivo geral de nosso departamento: “Desenvolver parcerias com entidades públicas e privadas, nacionais e internacionais, com a causa social do AfroReggae, através de planos e projetos que visem a sustentabilidade (financeira e de resultados) da instituição”. Para alcançá-lo desenvolvemos 4 objectivos específicos, que guiam o dia a dia de nossas acções:

A) Captação de Recursos– através da participação em concursos de projectos de empresas privadas ou instituições de financiamento; projectos especiais; produtos de merchandising e de parcerias com empresas privadas (licenciamento de marcas e marketing relacionado a causa);

B) Planeamento de Gestão– Elaboração de um planeamento estratégico para 2005 com a coordenação do GCAR e colaborar para a capacitação sobre métodos de gestão de colaboradores do GCAR.

C) Potencialização do uso da marca– através de projectos de merchandising, licenciamento da marca, entre outros.

D) Avaliação e Monitorização– Criar e implementar metodologia de avaliação e monitorização para projectos institucionais. Com base num plano de acções as actividades são monitorizadas e redireccionadas, na medida do necessário, no intuito de alcançar os resultados previstos. O plano de acções é revisto a cada quinze dias.

Para ver as organizações parceiras: http://www.afroreggae.org.br/sec_logomarcas.php